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国企改革实务暨国资全羁系取集团管控资源运营初级研修班
2017-04-01 15:00:51   泉源:   批评:0 点击:

中 国 国 资 管 理 培 训 网 文 件
                                                                        国资网培【2017】02号
          关于举行国资国企改革实务操纵暨国资全羁系取集团管控
               资源运营实务操纵初级研修班的关照

各有关单元
 2017年作为“十三五”的主要之年,国企改革进入“施工”期,是企业正在革新生长中的打破之年,也是党的十九大召开之年,跟着党的十八届六中全会和天下国有企业党的建设工作会议召开后,混淆所有制革新、企业吞并重组、上市、国有资本投资运营公司设立、国企薪酬系统革新、职业经理人轨制等将获得实质性打破,中央国企改革承压减速,怎样有用推动国企改革将成为将来几年各级政府工作的重点和难点。
为加速推动国企改革政策落地,掌握混淆所有制革新、绩效薪酬管理、法人管理等中心题目的实行战略,深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、支出能增能减的制度改革,竖立长效鼓励束缚机制等,中国国资管理培训网企图在全国范围内展开国资国企改革系列培训班(成都、上海、西安、武汉),期望经由过程培训进修,配合提拔国资国企管理者的才能,并搭建专业的交换取进修平台。
一、课程布置
(一)国企改革“1+N”及配套政策解读
1、深化国有企业革新的指导思想和基本原则;
2、怎样深切准确解读国资国企的“双创”、“两侧”、“三去一降一补”;
4、十项试点革新历程取应战;三供一业星散移交,职工安装;
5、建立健全取国有企业革新生长相适应的人为分派鼓励和束缚机制;
6、党的十八届六中全会和天下国有企业党的建设工作会议肉体解读。
7、国务院《关于深化投融资体制改革的看法》解读
(二)混淆所有制下股东干系-国有股东取非国有股东怎样实现配合管理
1、国有出资人多重管理目的取公司代价最大化的抵触取和谐;
2、国有资产管理体制取公司管理机制的抵触取和谐;
3、国有管理文明取非国有管理文明怎样兼容;
4、国有鼓励束缚机制取非国有鼓励束缚机制怎样兼容;
5、混淆所有制企业怎样实现政治义务、社会义务、股东代价最大化多重管理目的兼容。
(三):新形势下国有企业集团管控取公司管理
1、党的十八届三中全会后以计谋导向、面向混淆所有制的集团母子公司管控系统建立。                 2、国有企业分类的尺度取根据;
3、合作类国有企业公司管理目的、管理构造、管控形式;
4、功用类国有企业公司管理目的、管理构造、管控形式;
5、大众效劳类国有企业公司管理目的、管理构造、管控形式;
6、集团(母子)公司管理形式
7、国有企业集团顶层设想8、集团顶层层面--集团公司化改制;
9、顶层公司化改制后的集团公司管理;10、资源运营公司的管理构造;
11、资源运营公司下的集团公司管理;
(四)国有企业革新和对接新三板
1、当前国资国企改革形势剖析2、资本市场热点取新三板定位
3、“新三板”挂牌取准备实务4、“新三板”取投融资立异
5、“国企新三板”案例:混改+战投+股权鼓励
(五)中央投融资平台转型晋级和中央国企改革案例履历鉴戒
1、中央国有企业和事业单位改制案例剖析;
2、中央投融资公司转型和事业单位改制看法解读;
3、各地投融资公司、事业单位转型途径及思绪剖析;
4、国企及事业单位改制案例。
5、当局家当投资基金运作实务及案例,及国企改革基金运作剖析。(六)新形势下的绩效管理,薪酬体系体例革新
1、职业经理人轨制的竖立取健全;    2、党管干部制度改革取完美;
3、建立健全取国有企业革新生长相适应的人为分派鼓励和束缚机制;
6、国有企业革新中竖立以绩效为导向,和市场接轨的酬薪系统。
 
二、培训工具
各级国资委,财政局国资局(国资办)经信委(局)、当局国企改革办公室相干负责人,开发区,家当集聚区,旅游景区,国有林区等国资运营管理部门相干负责人。
中央(市、县、区)属国有企业(国资委羁系企业、行业国有企业、城投公司、国有资产投资运营公司、建立开辟公司等行业性投资公司等和当局融资平台类公司董事长、总经理、董事、监事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理和董事会办公室、企划部、企业管理部、资源运营部等重要部门负责人、行政事业单位所属企业国有资产管理相干部门。
三、讲课专讲
拟约请国务院国资委、发改委相干部门指导、国企改革研讨专家、海内处置国企改制吞并重组、集团管控、资源运营、企业上市公司管理等行业真操威望人士,财政部财务科学研究院国有资产管理专家,和临时供职于国企国有资产管理部门专业人士,并构造交换考查取钻研。
培训工夫及所在 
报名缴费后一年期内国企改革系列培训免费列入,限本人列入
 201704 14-18      天 点:    成  皆  14日全天报到)
 201704 21-25日      天 点:    上  海  21日全天报到)
 2017年05月 12-16日      天 点:  西  安  (12日全天报到)
 2017年05月 19-23日      天 点:  武  汉  (19日全天报到)
报名设施取用度
1、报名设施:果本关照发放局限有限,敬请各级国资委(局),经信委(局),财政局(国资办),国企改革领导小组,大型国有企业辅佐转发本关照并卖力构造本地区、本单元相干职员同一填写报名回执表传真或电子邮件到培训办。
2、用度尺度:
       3800元/人,食宿统一安排,用度自理。
 会务联系方式
咨询电话:010-58316365      传    实:010-80251204
联 系 人:庞成俊 13811258720    王建华18610646580
电子邮箱:pcj0707@126.com 
官方网站:www.china-gzgl.com   
中国国资管理培训网办公室http://china-gzgl.com/uploadfile/2017/0401/20170401030756615.doc
    二〇一年四
 

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